Municipalités

Règlements du concours

Les municipalités sont invitées à participer à la vitrine Bons coups munICIpaux. Cette plateforme met en valeur les organismes municipaux qui usent d’ingéniosité et de
créativité dans le développement de projets qui permettent d’améliorer la qualité de vie et les services offerts aux citoyens.

Pour prendre part à cette vitrine, les municipalités sont priées de soumettre au MAMH des projets réalisés en lien avec les thématiques suivantes :

  • La démocratie municipale;
  • L’urbanisme et l’aménagement du territoire;
  • L’habitation;
  • L’occupation et la vitalité des territoires; 
  • Les infrastructures municipales;
  • La transparence de l’information transmise aux citoyens.

Ainsi, six de ces propositions, sélectionnées par tirage au sort, feront l’objet d’une capsule vidéo diffusée sur les médias sociaux du Ministère tout au long de la Semaine. Également, chacune des propositions participantes au tirage seront mises en valeur dans une fiche descriptive sur le site Web du MAMH.

Les municipalités avaient jusqu’au 2 juin 2019 pour remplir le formulaire de participation. Nous remercions d’ailleurs toutes les municipalités qui nous ont fait parvenir une candidature.

Critères d'admissibilité

  1. Le projet est présenté par un organisme municipal, soit :
    • une municipalité; tout organisme que la loi déclare mandataire ou agent d'une municipalité; tout organisme dont le conseil d'administration est composé majoritairement de membres du conseil d'une municipalité; ou tout organisme relevant autrement de l'autorité municipale;
    • une communauté métropolitaine; une régie intermunicipale; une société intermunicipale de transport; un conseil intermunicipal de transport; l'administration régionale Kativik; ou tout autre organisme dont le conseil d'administration est formé majoritairement d'élus municipaux, à l'exclusion d'un organisme privé;
    • une société d'économie mixte constituée conformément à la Loi sur les sociétés d'économie mixte dans le secteur municipal.
  2. La candidature doit être faite à l’aide du formulaire électronique prévu à cet effet et être reçue au plus tard le 2 juin 2019, à 16 h;
  3. Le projet mis en candidature doit être démarré, en partie réalisé ou terminé entre le 1er juin 2018 et le 31 mai 2019;
  4. Le projet soumis doit respecter l’ensemble des lois et des règlements en vigueur.
  5. Chaque projet soumis doit répondre aux critères suivants :
    • Correspondre à l’une ou l’autre des six thématiques retenues pour la Semaine de la municipalité, soit :
      • La démocratie municipale;
      • L’urbanisme et l’aménagement du territoire;
      • L’habitation;
      • L’occupation et la vitalité des territoires;
      • Les infrastructures municipales;
      • La transparence de l’information transmise aux citoyens;
    • Contribuer au développement de la municipalité et/ou au mieux-être de la collectivité;
    • Comporter un caractère original, innovateur ou exemplaire.

Processus de sélection

  • La Direction des communications du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation s’assurera de l’admissibilité de chacune des candidatures reçues. 
  • Un projet dans chaque catégorie, choisi par tirage au sort, sera présenté dans une capsule vidéo. Le tirage sera effectué par le sous-ministre aux Affaires municipales et à l’Habitation.
  • Chacun des projets admis au tirage au sort fera l’objet d’une fiche descriptive diffusée sur le site Internet du Ministère.

Exemples de projets

Les exemples de projets donnés ici ne le sont qu’à titre indicatif et cette liste n’est pas exhaustive. 

Bien qu’un projet puisse concerner plusieurs catégories, son classement doit se faire dans une seule catégorie, selon l’importance qu’il accorde à l’une ou l’autre des six thématiques de la Semaine de la municipalité. 

Ainsi, les retombées de ces projets ou les raisons pour lesquelles ils ont été mis en place peuvent influer sur leur catégorisation. Par exemple, un projet en protection du patrimoine pourrait être présenté dans la catégorie urbanisme et aménagement du territoire, s’il permet une densification harmonieuse sur le territoire de la municipalité, ou en habitation, s’il implique la conversion en logements d’un immeuble délabré ou vacant depuis longue date.

  • La démocratie municipale
    • Conseil des jeunes;
    • Maire d’un jour;
    • Activité spéciale du maire comme un golf, un bal, un déjeuner;
    • Mise en place d’un budget citoyen ou participatif
    • Mise en place de mesures visant l’amélioration de la parité au sein du conseil municipal; 
    • Mise en place de meilleures mesures de conciliation travail-famille à l’intention des élus municipaux.
  • L’urbanisme et l’aménagement du territoire
    • Projet de lutte contre l’érosion des berges d’un cours d’eau; 
    • Aménagement de jeux d’eau dans les parcs à proximité des îlots de chaleur;
    • Réglementation favorisant l’agriculture urbaine;
    • Initiatives en protection du patrimoine;
    • Innovation en accessibilité universelle.
  • L’habitation
    • Initiatives intergénérationnelles dans les offices d’habitation; 
    • Initiatives en intégration sociale des clientèles des OH spécialisées en santé mentale, en déficience intellectuelle, etc.;
    • Initiatives municipales favorisant le logement social;
  • L’occupation et la vitalité des territoires
    • Projet d’épicerie mobile initiée par des MRC ou des municipalités qualifiées de « désert alimentaire »;
    • Adaptation du transport en commun municipal, intermunicipal et régional en tenant compte des horaires et de l’emplacement des grands employeurs en quête d’employés, dans les diverses régions de la province;
    • Partenariat à l’initiative de la municipalité pour rendre disponibles des équipements de santé (cannes, fauteuils roulants, barres d’appui, etc.) à la population;
    • Démarchage de candidats ou d’entreprises par les municipalités, par exemple dans le cadre de missions économiques ou de recrutement à l’international.
  • Les infrastructures municipales
    • Toutes les initiatives de type « ville intelligente »;
    • Toits verts municipaux;
    • Horticulture municipale comestible;
    • Projets d’infrastructures cyclables et piétonnières;
    • Initiatives de reverdissement des centres-villes; 
    • Développement de nouveaux espaces verts;
    • Développement de stationnements verts.
  • La transparence de l’information transmise aux citoyens
    • Mise en place d’une structure de consultations publiques; 
    • Augmentation de la consultation des citoyens dans l’élaboration des différentes planifications et des réglementations municipales;  
    • Diffusion en direct des séances du conseil, sur l’Internet ou à la télévision; 
    • Établissement d’une stratégie de présence active sur les réseaux sociaux, incluant de la production de contenu.

La version anglaise de cette page est disponible sur demande. Pour ce faire, veuillez écrire à semaine.municipalite@mamh.gouv.qc.ca Courriel.